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作者：王驍   發(fā)布于：2020-05-14 13:38:00
來源：政府采購信息網(wǎng)

       今年3月，財政部官網(wǎng)公布了一份政府采購項目電子化交易系統(tǒng)介紹名單。其中推薦的“五化”采購平臺引人注目。它首次將集采分采一體化，并實現(xiàn)了全流程的電子化、智能化、無紙化。這就是布絡(luò)電子化政府采購交易平臺，也是“五化”構(gòu)想創(chuàng)造者——向冰的得意之作。

   成都布絡(luò)軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理 向冰

      游戲幣交易激發(fā)靈感 創(chuàng)立布絡(luò)打造電子化采購

　　向冰，成都布絡(luò)軟件技術(shù)有限公司總經(jīng)理，也是公司創(chuàng)立者。1996年生物專業(yè)畢業(yè)的他，憑借著濃厚的興趣，選擇了自學尚未普及的計算機技術(shù)，為之后的創(chuàng)業(yè)之路打下了基礎(chǔ)。

　　向冰與采購結(jié)緣是在2008年。金融危機期間，游戲生意意外火爆，向冰和同事也短暫接觸了游戲幣交易。他們將中國用戶挖的金幣收集起來，通過QQ群發(fā)布采購需求和報價，賣給歐美游戲玩家。

　　當時，一個交易員就要面對成百上千的交易報價。而QQ群的信息非常分散，統(tǒng)計分析工作無異于大海撈針。因此，向冰萌生了開發(fā)采購報價專用即時通訊平臺的想法。希望能實現(xiàn)詢價、報價等消息的自動推送。

　　2009年，向冰創(chuàng)立布絡(luò)軟件公司，并隨后開發(fā)了布絡(luò)電子化政府采購交易平臺的雛形--布絡(luò)移動商務(wù)平臺（B++）。它在企業(yè)即時通訊(EIM)平臺的基礎(chǔ)上集成企業(yè)在線交易功能（BOL-Business Online），可實現(xiàn)7×24小時的信息互動，幫助企業(yè)實現(xiàn)在線采購、在線銷售。

　　這一創(chuàng)新不僅贏得了國家科技部的30萬元創(chuàng)新基金支持，更一舉敲開了政府采購大門。

　　在實踐中探索 布絡(luò)五化政府采購平臺成功落地

　　B++平臺發(fā)布之初，便陸續(xù)在四川資陽、宜賓、遂寧、廣元、巴中等多地政府采購中心投入應(yīng)用；電腦城的大多數(shù)商家，也都使用布絡(luò)B++軟件參與政府采購競價。成都交易中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊考察遂寧競價平臺時曾感嘆“我還不知道政府采購還有這么先進的手段”。

　　雖然平臺首戰(zhàn)告捷，但仍有許多功能、細節(jié)需要完善。為了最大限度地滿足政府采購需求，向冰和他的團隊每到一個地方，就和當?shù)氐目蛻粢黄鹛接懶录夹g(shù)、新方法、新流程在政府采購平臺應(yīng)用的可行性。通過長期實踐探索，“集采分采一體化、全部流程電子化、投標評審遠程化、檔案文件無紙化、監(jiān)督分析智能化”五化構(gòu)想在向冰的腦海中逐漸清晰。

　　然而，實現(xiàn)五化，至少有20多個難點要突破。比如云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)如何合法合規(guī)地與政府采購融合；如何將分散采購納入平臺等等。每個點都可能花費3到5個月的時間去解決，有的甚至遠遠超出了軟件公司工作范疇。

　　為此，布絡(luò)軟件專門成立了一家招標代理公司。每當有新理念、新功能，向冰都會讓這家代理公司“吃螃蟹”，并邀請政府采購中心和代理機構(gòu)考察成果。這加快了平臺向“五化”邁進的步伐。

　　目前布絡(luò)“五化”平臺已完全落地。年累計交易額超過150元億人民幣，參與供應(yīng)商超過2萬家。由于全程無紙化操作，每年可節(jié)省5億張A4紙，相當于節(jié)約8000噸木材。為環(huán)保政采、綠色政采做出開創(chuàng)性貢獻。

　　疫情期間，布絡(luò)軟件還特別推出遠程會商系統(tǒng)，保障供應(yīng)商遠程開標、談判、磋商，在防疫物資采購中發(fā)揮了重要作用。

　　注重價值觀塑造 用創(chuàng)造力推動政采電子化

　　“五化”平臺的成功，不僅在于創(chuàng)新，良好的企業(yè)文化也必不可少。向冰認為，打雞血式的企業(yè)文化并不可取。與其給員工灌輸成功學和教條、口號，不如將精力更多地放在產(chǎn)品上。

　　邏輯是軟件運行的基礎(chǔ)。作為一個軟件人，向冰最看重的也是邏輯。因此，布絡(luò)軟件公司也緊緊圍繞一個核心價值邏輯--“我們?yōu)槭裁醋叩揭黄穑渴且驗槲覀冇蟹窒砉餐瑑r值的基礎(chǔ)”。即認知、溝通、價值、分享?！拔覀兺ㄟ^認知進一步溝通，發(fā)掘?qū)Ψ降膬r值，并相互分享價值。簡而言之，員工創(chuàng)造價值，企業(yè)提供價值（薪酬）?！毕虮缡钦f。

　　在企業(yè)文化影響下，員工間形成了可信賴的伙伴關(guān)系，而非嚴格的上下級關(guān)系，每個人都具有獨立人格和自由思想，更利于激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力。正如向冰所說，“只有使每一位員工擁有創(chuàng)新的源泉和動力，我們的產(chǎn)品才能不斷推陳出新”。

　　在不斷地創(chuàng)新實踐下，布絡(luò)軟件成功被財政部列為政府采購電子化平臺推薦供應(yīng)商。但這對于追求創(chuàng)新發(fā)展的向冰而言，這還遠遠不夠。

　　向冰注意到，全球供應(yīng)鏈都在都在經(jīng)歷著B2B4.0深刻變革帶來的新機遇和新沖擊。特別是隨著一帶一路和制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，廣大中國供應(yīng)商需要更加智慧的供應(yīng)鏈交易服務(wù)平臺，以交易的數(shù)字化、智能化實現(xiàn)貿(mào)易的便利化、全球化。

　　當前，向冰正在帶領(lǐng)公司將政府采購領(lǐng)域的經(jīng)驗成果快速向企業(yè)推廣轉(zhuǎn)化,以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈為支撐，幫助廣大企業(yè)用戶將采購和供應(yīng)鏈升級到B2B4.0智能時代。他告訴記者，“下一步，我們會積極拓展企業(yè)采購和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，融入國家新基建大戰(zhàn)略，努力為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和一帶一路提供最具競爭力的智慧供應(yīng)鏈服務(wù)平臺”。對于全球化供應(yīng)鏈未來，向冰已整裝待發(fā)。